หลักสูตรหัวหน้างานยุคใหม่
หลายองค์กรเมื่อพัฒนาองค์กรมาอย่างต่อเนื่องและยาวนาน จะคาดหวังกับการทำงานของหัวหน้างานไว้เป็นอย่างสูง เพราะหัวหน้างานทั้งหมดที่อยู่ในองค์กรไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างานระดับต้น ระดับกลาง และระดับสูง เปรียบเสมือนเป็นตัวแทนขององค์กร หรืออาจจะเรียกอีกอย่างหนึ่งว่า หัวหน้างานทั้งหมดเปรียบเสมือนตัวแทนของนายจ้าง ดังนั้นหัวหน้างานทั้งหมดจะต้องเป็นหัวหน้างานยุดใหม่ ซึ่งจะต้องมีทักษะของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ในด้านการทำงานให้มีประสิทธิภาพทันต่อความต้องการของลูกค้า จะต้องมีทักษะของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ในด้าน Digital จะต้องมีทักษะของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ในด้านการบริหารคนและบริหารงาน ดังนั้น หัวหน้างานในองค์กรจะต้องเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่พร้อมตอบสนองการเติบโตขององค์กร และพร้อมเปลี่ยนแปลงสู่ยุคที่เขาเรียกว่า ยุค4.0
ดังนั้นเมื่อเราเข้าใจทักษะของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ที่ดีแล้ว หัวหน้างานยุคใหม่จะต้องพร้อมที่จะพัฒนาตนเองให้เกิดทักษะต่างๆอย่างรอบด้าน ซึ่ง1ในหลักสูตรที่พร้อมจะพัฒนาหัวหน้างานยุคใหม่ก็คือ โครงการหลักสูตรพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
วัตถุประสงค์ของโครงการหลักสูตรพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
1.เพื่อพัฒนาทักษะและศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรและทักษะต่อการเปลี่ยนแปลง
2.เพื่อพัฒนาทักษะการมอบหมายงานลูกน้องให้งานนั้นทันต่อเวลาและทันต่อความต้องการของลูกค้า
3.เพื่อเพิ่มทักษะของหัวหน้างานในการบริหารทีมงานและใช้ศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องยอมรับ
4.เพื่อให้เข้าใจระบบการฝึกอบรมของพนักงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุดในระดับของหัวหน้างาน
5.เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานในด้านอื่นๆที่สอดคล้องกับยุคและสมัย
หัวข้อการฝึกอบรมโครงการพัฒนาหัวหน้างานยุคใหม่ (เชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์)
1.เพื่อพัฒนาทักษะและศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรและทักษะต่อการเปลี่ยนแปลง
-ศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดี
-ศิลปะในการสอนงานให้ลูกน้องเข้าใจ
-ศิลปะในการบริหารความเปลี่ยนแปลงของโลก ณ.ปัจจุบัน
-ศิลปะการบริหารเวลาเพื่อทันต่อความต้องการขององค์กรและลูกค้า
2.เพื่อพัฒนาทักษะการมอบหมายงานลูกน้องให้งานนั้นทันต่อเวลาและทันต่อความต้องการของลูกค้า
-ศิลปะการมอบหมายงานและการใช้คำสื่อสารกับลูกน้อง
-ทักษะการติดตามงานตามเวลาที่กำหนด
-การบริหารแผนงานและการวางแผนกลยุทธ์
3.เพื่อเพิ่มทักษะของหัวหน้างานในการบริหารทีมงานและใช้ศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องยอมรับ
-ทักษะการบริหารและสร้างทีมงานของหัวหน้างาน
-การบริหารและสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
-การบริหารทีมงานให้เกิดการทำงานอย่างเท่าเทียมและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
-เทคนิคการบริหารคนและและประเมินผลอย่างเท่าเทียม
4.เพื่อให้เข้าใจระบบการฝึกอบรมของพนักงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุดในระดับของหัวหน้างาน
-ทักษะการฝึกอบรมและพัฒนาลูกน้อง
-ทักษะการประเมินผลหลังจากการพัฒนา
-รูปแบบของการฝึกอบรมและการพัฒนาลูกน้อง
-รูปแบบในการติดตามผลการฝึกอบรมเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการบริหารทีมงาน
5.เพื่อพัฒนาทักษะทักษะของหัวหน้างานในด้านอื่นๆเพื่อให้ทันต่อยุคต่อสมัย
-พัฒนาหัวหน้างานในด้านการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน
-พัฒนาหัวหน้างานในด้านการสื่อสารอย่างรวดเร็ว
-พัฒนาหัวหน้างานในด้านการสร้างดาวเด่นเพื่อสืบทอดตำแหน่ง
ฯลฯ
รูปแบบของการฝึกอบรมโครงการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
-บรรยาย,Workshop
รูปแบบของการประเมินผล
-Pre-Post Test
กลุ่มเป้าหมาย
-เหมาะสำหรับพนักงานที่กำลังจะเลื่อนขึ้นเป็นหัวหน้างาน
-องค์กรที่สนใจตามเนื้อหาที่กำหนด
ระยะเวลา 1-2 วัน ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมขององค์กร
วิทยากรและเขียนหลักสูตรนี้โดย : Facebook Page : เทรนเนอร์อ้า-รับจัดกิจกรรม Team Building และ Safety Day